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郭涛:“以实助实”,京东要在全国打造一个能跑得通的乡村振兴模式

中国房地产网

2021-10-26 19:07

从生产端数据化为出发点,消费端数据化进行反哺,可形成正循环、良性循环模式。

从生产端数据化为出发点,消费端数据化进行反哺,可形成正循环、良性循环模式。

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10月26日,一场以“产业赋能 乡村振兴”为主题的“2021年乡村振兴高峰论坛”在北京举办,会上,京东集团公共业务部副总经理郭涛介绍了京东在乡村振兴方面“以实助实”的一些做法。


郭涛表示,京东是一家实体企业,与传统意义上的互联网企业不太一样,主要差别在两个方面,一是基础性和公共服务性,京东有自建仓,这是京东特性,已在全国设有2100万平方米自建仓库,仓配网络覆盖到全国300多个城市,包括50个农业仓;库存周转天数已经达到了31.2天,处于全球领先水平,为全社会物流降本增效提供了支持。另一个是员工方面。京东目前有近40万员工,其中从事分拣、仓储、配送的一线员工有近20万,京东为这些员工足额缴纳五险一金,劳务合同也是和京东直接签订,不找第三方公司。


在脱贫攻坚方面,京东自2016年开始从事脱贫攻坚工作,先后与110个贫困县签订了电商精准扶贫协议,这几年在京东平台销售的农产品达到了5800亿元,直接帮助100多万建档立卡贫困户脱贫增收。


从今年年初,京东集团决定整合全集团资源成立乡村振兴委员会,计划在全国打造一个京东能跑得通的乡村振兴模式,概括而言分为前中后三端:前端将对种养殖产业进行数字化设计,打造京东农场、数字化种养殖的基地,与农业合作伙伴、龙头企业合作,提高种养殖效率,提高增收。中端将做好流通体系,包括冷链仓、物流仓配体系,以减少对农民或者对服务型企业损耗。后端做好服务。


“前段时间我们在陕西武功县建了一个西北地区首个智能供应链中心,当地政府也很支持,约3万平方米产业园区建设,从果子采摘后,整个过程分为采摘、加工分选、包装、物流冷链、再到消费者手上等环节,产地仓建设这对生鲜物流特别重要。”郭涛说,陕西是全国比较大的猕猴桃主产区,我们把猕猴桃采摘下来后在仓库进行分选包装,采用一键代的模式送到消费的手上,第一时间能够保证品质,保证品质就可以保证溢价,为农户种植户带来很高价值。


在品牌化方面,郭涛表示要做有品质的地理标识农产品,打造一些IP,通过活动节、产业节让消费者知道背后的价值,有了品牌就有溢价,农民增收就是比较直接的事情。像新疆阿克苏、陕西洛川的苹果品质很好,但没有被更多消费者所熟知,就有品牌的原因。


郭涛认为,从生产端数据化为出发点,消费端数据化进行反哺,可形成正循环、良性循环模式。“未来我们将发挥在数字科技,全渠道营销,物流及供应链等领域的优势,会围绕着生产生活生态“三态融合”,围绕富民增收,围绕农业产业提质增效在乡村振兴方面做更多工作。”


本次论坛由中国房地产报社、中国城市与区域治理研究院主办,中国扶贫开发协会、中国亚洲经济发展协会乡村振兴委员会、《中国乡村振兴》杂志社支持。(刘伟)

编辑:刘亚

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标签:郭涛 乡村振兴
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